प्राधिकरण में विभाग

सारांश

पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का आंतरिक ऑडिट विभाग संगठन के संचालन की अखंडता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए प्रणालीबद्ध और अनुशासित ऑडिट प्रक्रियाओं के माध्यम से जिम्मेदार है। यह विभाग जोखिम प्रबंधन, नियंत्रण और शासन प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता का मूल्यांकन और सुधार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। गहन ऑडिट करने और क्रियाशील अंतर्दृष्टि प्रदान करने के माध्यम से, आंतरिक ऑडिट विभाग पीएफआरडीए को नियामक आवश्यकताओं का अनुपालन बनाए रखने और अपने रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। 

प्रमुख कार्य 

वार्षिक ऑडिट योजना: 

• वार्षिक ऑडिट योजना तैयार करना और अनुमोदन प्राप्त करना, जिसमें ऑडिट कैलेंडर, दायरा और जोखिम मैट्रिक्स शामिल हैं। 

विभागीय ऑडिट: 

• वार्षिक योजना के अनुसार आंतरिक ऑडिट करना, जिसमें पूर्व-ऑडिट बैठकें, दस्तावेज़ परीक्षा और पोस्ट-ऑडिट समीक्षा शामिल हैं। 

अनुपालन और कार्रवाई रिपोर्ट: 

• ऑडिट किए गए विभागों से अनुपालन रिपोर्ट प्राप्त करना और ऑडिट टिप्पणियों के संतोषजनक समाधान को सुनिश्चित करना। 

संचालन मैनुअल संकलन: 

• विभिन्न विभागों से इनपुट के आधार पर संचालन मैनुअल को संकलित और अपडेट करना। 

 

सारांश

पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का निगरानी विभाग संभावित जोखिमों की पहचान करने और पेंशन फंड पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए डेटा की निगरानी और विश्लेषण के लिए जिम्मेदार है। यह विभाग केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए) और अन्य संस्थाओं के संचालन में किसी भी अनियमितता या लाल झंडे का पता लगाकर और उन्हें संबोधित करके ग्राहकों के हितों की रक्षा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। प्रभावी रिपोर्टिंग प्रारूपों को डिजाइन करके और गहन विश्लेषण करके, निगरानी विभाग पेंशन प्रणाली की अखंडता और पारदर्शिता बनाए रखने में मदद करता है। 

प्रमुख कार्य 

रिपोर्टिंग प्रारूपों का डिजाइन: 

• सीआरए के लिए डेटा प्रस्तुत करने के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रिपोर्टिंग प्रारूप बनाना, यह सुनिश्चित करते हुए कि व्यक्तिगत और गैर-व्यक्तिगत डेटा दोनों को उचित रूप से संभाला और विश्लेषण किया जाए। 

डेटा विश्लेषण और जोखिम पहचान: 

• सीआरए से डेटा का विश्लेषण करना ताकि संभावित जोखिम प्रवृत्तियों और लाल झंडों की पहचान की जा सके, और इन्हें संबंधित पर्यवेक्षण विभागों को रिपोर्ट करना। 

निष्कर्षों की रिपोर्टिंग: 

• शीर्ष प्रबंधन को सूचित निर्णय लेने के लिए निगरानी निष्कर्षों पर वार्षिक और तदर्थ रिपोर्ट प्रस्तुत करना। 

आरटीआई और संसदीय प्रश्नों का अनुपालन: 

• विभाग के दायरे से संबंधित सूचना के अधिकार (आरटीआई) अनुरोधों और संसदीय प्रश्नों का समय पर उत्तर प्रदान करना। 

बैठक दस्तावेज़ीकरण: 

• पारदर्शिता और रिकॉर्ड-कीपिंग के लिए संबंधित हितधारकों को बैठकों के मिनट तैयार करना और प्रसारित करना। 

अतिरिक्त जिम्मेदारियां: 

• सक्षम प्राधिकारी या शीर्ष प्रबंधन द्वारा आवश्यकतानुसार सौंपे गए किसी भी अन्य कार्यों को करना। 

 

सारांश

पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का जांच विभाग पेंशन फंड पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर संभावित अनियमितताओं, कदाचार, या उल्लंघनों की गहन जांच करने के लिए जिम्मेदार है। यह विभाग जांच और निगरानी के प्रभारी सदस्य के मार्गदर्शन में कार्य करता है और यह सुनिश्चित करने के लिए अन्य विभागों के साथ मिलकर काम करता है कि सभी जांच निष्पक्ष और प्रभावी ढंग से की जाएं। मुद्दों की पहचान और समाधान करके, जांच विभाग पेंशन प्रणाली की अखंडता और विश्वसनीयता बनाए रखने में मदद करता है। 

प्रमुख कार्य 

जांच अधिकारी की नियुक्ति: 

• निगरानी रिपोर्ट या प्रारंभिक जांच के आधार पर जांच प्रक्रिया शुरू करना। 
• जांच का नेतृत्व करने के लिए एक उपयुक्त जांच अधिकारी, आमतौर पर एक वरिष्ठ अधिकारी, की नियुक्ति करना। 

जांच करना: 

• विस्तृत जांच करना या संबंधित विभागों के साथ समन्वय करना। 
• यह सुनिश्चित करना कि जांच हितों के टकराव से मुक्त और निष्पक्ष रूप से की जाए। 

रिपोर्टिंग: 

• जांच और निगरानी के प्रभारी सदस्य को विस्तृत जांच रिपोर्ट प्रस्तुत करना। 
• यदि आवश्यक हो तो रिपोर्ट प्रस्तुत करने के लिए विस्तार की मांग करना और निष्कर्षों के आधार पर आगे के निर्देश प्राप्त करना। 

 

सारांश

पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का निर्णय और प्रवर्तन विभाग पेंशन फंड पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर नियामक मानकों का अनुपालन सुनिश्चित करने और उल्लंघनों को संबोधित करने के लिए जिम्मेदार है। यह विभाग दो मुख्य खंडों में विभाजित है: निर्णय और प्रवर्तन। निर्णय विभाग नियामक उल्लंघनों की जांच और दंड लगाने की प्रक्रिया को संभालता है, जबकि प्रवर्तन विभाग यह सुनिश्चित करता है कि दंड लागू किए जाएं और अनुपालन प्राप्त हो। मिलकर, ये विभाग पेंशन प्रणाली की अखंडता और जवाबदेही बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। 

प्रमुख कार्य 

निर्णय विभाग 

सदस्यों का नामांकन: 

• पीएफआरडीए अधिनियम और विनियमों के अनुसार जांच और निगरानी के प्रभारी सदस्य और दंड लगाने के लिए एक अन्य सदस्य का नामांकन करना। 

अधिकारियों की नियुक्ति: 

• निर्णय कार्यवाही करने और मामलों को प्रस्तुत करने के लिए निर्णय अधिकारी और प्रस्तुतिकरण अधिकारी नियुक्त करना। 

निर्णय कार्यवाही करना: 

• पर्यवेक्षण विभागों की सिफारिशों के आधार पर निर्णय कार्यवाही शुरू करना और करना। 
• अधिकारियों की नियुक्ति में निष्पक्षता सुनिश्चित करना और हितों के टकराव से बचना। 

रिपोर्टिंग और संचार: 

• संबंधित दस्तावेजों को निर्णय अधिकारियों को अग्रेषित करना और संबंधित पक्षों को निर्णयों का संचार करना। 

प्रवर्तन विभाग 

प्रवर्तन अधिकारियों की नियुक्ति: 

• आदेशों का अनुपालन सुनिश्चित करने और दंड लागू करने के लिए प्रवर्तन अधिकारियों की नियुक्ति करना। 

प्रवर्तन कार्यवाही लागू करना: 

• उन संस्थाओं के खिलाफ कार्रवाई करना जो लगाए गए दंड का पालन करने में विफल रहते हैं। 
• प्रवर्तन कार्यों के लिए विस्तृत प्रक्रियाओं का मसौदा तैयार करना और संकलित करना। 

अनुपालन सुनिश्चित करना: 

• यह सुनिश्चित करना कि संस्थाएं नियामक आदेशों और दंड का अनुपालन करती हैं। 

सारांश
पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का कानूनी विभाग कानूनी और नियामक ढांचे के अनुपालन को सुनिश्चित करते हुए संगठन के हितों की रक्षा करता है। यह कानूनी राय, अनुबंध जांच, अदालत के मामले प्रबंधन, और नियामक समर्थन प्रदान करता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी कार्य और नीतियां राष्ट्रीय कानूनों के अनुरूप हों। विभाग आरटीआई उत्तर, संसदीय प्रश्न और विधायी समीक्षाओं को भी संभालता है, जोखिमों को कम करता है और नैतिक शासन को बढ़ावा देता है। 

मुख्य कार्य: 

1. कानूनी सलाह और अनुपालन 

• कानूनी राय प्रदान करना - विभागों को कानूनी मार्गदर्शन प्रदान करता है और आवश्यक होने पर बाहरी परामर्श प्राप्त करता है। 
• विनियमन निर्माण - पीएफआरडीए के उद्देश्यों के साथ संरेखित करने के लिए कानूनी नियमों का मसौदा तैयार करता है और समीक्षा करता है। 
• विधायी समीक्षाएं - पेंशन क्षेत्र को प्रभावित करने वाले मसौदा विधेयकों और कानूनी प्रस्तावों का विश्लेषण करता है। 

2. अनुबंध और दस्तावेज़ जांच 

• समझौता समीक्षा - अनुबंधों, समझौता ज्ञापनों और आधिकारिक समझौतों की कानूनी समीक्षा करता है। 
• जोखिम शमन - सभी दस्तावेजों को कानूनी मानकों के अनुपालन में सुनिश्चित करता है ताकि विवादों को रोका जा सके। 

3. अदालत के मामले प्रबंधन 

• कानूनी प्रतिनिधित्व - मुकदमेबाजी का प्रबंधन करता है, वकीलों की नियुक्ति करता है, और याचिकाओं का मसौदा तैयार करता है। 
• विवाद समाधान - अदालत की कार्यवाही और नियामक सुनवाई की देखरेख करता है। 

4. आरटीआई और संसदीय प्रश्न 

• आरटीआई उत्तर - सूचना का अधिकार (आरटीआई) प्रश्नों के कानूनी उत्तर तैयार करता है। 
• संसदीय अनुपालन - पीएफआरडीए के संबंध में संसद में उठाए गए कानूनी प्रश्नों का समाधान करता है। 

5. अतिरिक्त कानूनी जिम्मेदारियां 

• कानूनी दस्तावेज़ीकरण - कानूनी रिकॉर्ड और नियामक संकलनों को बनाए रखता है और अपडेट करता है। 
• वकील शुल्क प्रबंधन - कानूनी व्यय और वकील भुगतान की देखरेख करता है। 
• नीति कार्यान्वयन - कानूनी नीतियों और शासन ढांचे को लागू करने में सहायता करता है।

सारांश - नियमन - योगदान प्रबंधन (सरकारी नोडल कार्यालय)

पीएफआरडीए का नियमन - योगदान प्रबंधन विभाग केंद्रीय सरकार, राज्य सरकारों, केंद्रीय स्वायत्त निकायों (सीएबी) और राज्य स्वायत्त निकायों (एसएबी) से संबंधित नियामक गतिविधियों को संभालने के लिए जिम्मेदार है। यह विभाग सुनिश्चित करता है कि सभी नियामक संचार और प्रक्रियाएं कुशलता से और स्थापित नीतियों और दिशानिर्देशों के अनुपालन में प्रबंधित की जाएं। 

विभाग की भूमिका विभिन्न सरकारी और स्वायत्त संस्थाओं से योगदान के पंजीकरण और प्रबंधन की देखरेख करके राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) की अखंडता और सुचारू कार्यप्रणाली को बनाए रखने में महत्वपूर्ण है। अन्य विभागों और बाहरी निकायों के साथ समन्वय करके, विभाग यह सुनिश्चित करता है कि सभी नियामक आवश्यकताओं को पूरा किया जाए और हितधारकों को सूचित और अनुपालन में रखा जाए। 

मुख्य कार्य

1. नियमों और नीति से संबंधित संचार का निपटान

• सरकारी संस्थाओं और स्वायत्त निकायों से संचार की समीक्षा और उत्तर देना। 
• मसौदा उत्तर तैयार करना, रिकॉर्ड बनाए रखना, और अन्य विभागों के साथ फॉलो-अप करना। 

2. एनपीएस आर्किटेक्चर में सीएबी और एसएबी का पंजीकरण

• स्वायत्त निकायों से दस्तावेजों का मूल्यांकन और सत्यापन करना। 
• पंजीकरण प्रक्रिया और संबंधित संस्थाओं के साथ संचार करना। 

3. अंतर-विभागीय संचार का निपटान

• संसदीय प्रश्नों, आरटीआई प्रश्नों, कानूनी मामलों, और नीति स्पष्टीकरण पर अन्य विभागों के साथ समन्वय करना। 

4. सरकारी क्षेत्र के लिए नीति/दिशानिर्देश/निर्देश जारी करना

• परिपत्र/दिशानिर्देश तैयार करना और जारी करना। 
• हितधारकों को परिवर्तनों के बारे में सूचित करना और आवश्यकतानुसार नई कार्यक्षमताओं का विकास करना। 

5. बोर्ड एजेंडा की तैयारी

• बोर्ड एजेंडा और कार्रवाई रिपोर्ट तैयार करना। 

6. बैठक एजेंडा, मिनट्स, एटीआर रिपोर्ट, और प्रस्तुतियों की तैयारी

• बैठक एजेंडा, मिनट्स, कार्रवाई रिपोर्ट, और प्रस्तुतियों को तैयार और प्रसारित करना। 

7. आवक और जावक रजिस्टर का रखरखाव

• नोट्स, फाइलों, पत्रों, और अन्य संचार की आवाजाही के लिए रजिस्टर बनाए रखना। 

8. फाइल प्रबंधन

• पत्राचार फाइलों का कुशलतापूर्वक प्रबंधन और पुनः प्राप्त करना। 
• महत्वपूर्ण गतिविधियों के लिए लक्षित टर्नअराउंड समय (टीएटी): 
• नीति से संबंधित संचार का निपटान: 7 कार्य दिवस 
• सहमति पत्रों का मूल्यांकन: 5 कार्य दिवस 
• सिफारिश/स्वीकृति प्राधिकारी द्वारा निर्णय: 3 कार्य दिवस 
• पंजीकरण पत्रों का जारी करना: 3 कार्य दिवस 
• विसंगतियों का संचार: 3 कार्य दिवस 
• संसदीय प्रश्नों का निपटान: 1 दिन 
• आरटीआई प्रश्नों का निपटान: 15 दिन 

 

सारांश - नियमन - योगदान प्रबंधन (सेवानिवृत्ति सलाहकार) विभाग

पीएफआरडीए का नियमन - योगदान प्रबंधन (सेवानिवृत्ति सलाहकार) विभाग सेवानिवृत्ति सलाहकारों (आरए) से संबंधित नियामक गतिविधियों को संभालने के लिए जिम्मेदार है। यह विभाग सुनिश्चित करता है कि सभी नियामक संचार और प्रक्रियाएं कुशलता से और स्थापित नीतियों और दिशानिर्देशों के अनुपालन में प्रबंधित की जाएं। 

विभाग की भूमिका राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) की अखंडता और सुचारू कार्यप्रणाली को बनाए रखने में महत्वपूर्ण है, सेवानिवृत्ति सलाहकारों के पंजीकरण और प्रबंधन की देखरेख करके। अन्य विभागों और बाहरी निकायों के साथ समन्वय करके, विभाग यह सुनिश्चित करता है कि सभी नियामक आवश्यकताओं को पूरा किया जाए और हितधारकों को सूचित और अनुपालन में रखा जाए। 

मुख्य कार्य

1. आरए पंजीकरण के लिए आवेदन की जांच

• यह सुनिश्चित करने के लिए आरए आवेदन की जांच करना कि वे पात्रता मानदंडों को पूरा करते हैं और निर्धारित प्रारूप में हैं। 
• यह सत्यापित करना कि सभी आवश्यक दस्तावेज और अनुलग्नक प्रदान किए गए हैं। 

2. आवेदन प्रसंस्करण शुल्क और पंजीकरण शुल्क का निपटान

• डिमांड ड्राफ्ट या ऑनलाइन ट्रांसफर की शुद्धता की जांच करना। 
• पुष्टि के लिए सही भुगतान को लेखा विभाग में जमा करना। 

3. आरए के पंजीकरण की स्वीकृति

• पूर्ण आवेदन को स्वीकृति के लिए सक्षम प्राधिकारी को अग्रेषित करना। 
• स्वीकृति पत्र और पंजीकरण प्रमाणपत्र जारी करना। 

4. आरए के लिए दिशानिर्देश और फॉर्म का अंतिम रूप देना

• आरए के लिए परिचालन दिशानिर्देश, एमआईएस प्रारूप, और अनुपालन प्रमाणपत्र तैयार करना और अद्यतन करना। 
• पंजीकरण प्रक्रिया में सुधार के सुझाव देना। 

5. नीति मामले

• हितधारकों से सुझावों की जांच करना और उच्च अधिकारियों से स्वीकृति प्राप्त करना। 
• संबंधित हितधारकों को निर्णयों का प्रसार करना। 

6. अंतर-विभागीय संचार का निपटान

• आरटीआई प्रश्नों, संसदीय प्रश्नों, कानूनी मुद्दों, और नीति स्पष्टीकरण पर अन्य विभागों के साथ समन्वय करना। 

7. बोर्ड एजेंडा की तैयारी

• विभाग से संबंधित मदों के लिए बोर्ड एजेंडा और कार्रवाई रिपोर्ट तैयार करना। 

8. पेंशन सलाहकार समिति (पीएसी) एजेंडा की तैयारी

• पीएसी एजेंडा तैयार करना और पीएसी सुझावों के आधार पर उपयुक्त कार्रवाई करना। 

9. बैठक एजेंडा, मिनट्स, एटीआर रिपोर्ट, और प्रस्तुतियों की तैयारी

• विभिन्न बैठकों के लिए बैठक एजेंडा, मिनट्स, कार्रवाई रिपोर्ट, और प्रस्तुतियों को तैयार और प्रसारित करना। 

महत्वपूर्ण गतिविधियों के लिए लक्षित टर्नअराउंड समय (टीएटी)

• विसंगतियों के बारे में संचार का जारी करना: 5 दिन 
• आरए आवेदन की जांच और मूल्यांकन: 7 दिन 
• आवेदन शुल्क का जमा करना: 2 दिन 
• सिफारिश/स्वीकृति प्राधिकारी द्वारा निर्णय: 3 दिन 
• स्वीकृति पत्रों का जारी करना: 3 दिन 
• पंजीकरण प्रमाणपत्रों का जारी करना: 3 दिन 
• आवेदन अस्वीकृति के बारे में संचार: 15 दिन 
• संसदीय प्रश्नों का निपटान: 24 घंटे 
• आरटीआई प्रश्नों का निपटान: 15 दिन 
• बैठक मिनट्स की स्वीकृति और प्रसार: 10 दिन 

सारांश 
पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) के तहत योगदान प्रबंधन-II विभाग गैर-सरकारी पेंशन क्षेत्र में संचालित प्वाइंट्स ऑफ प्रेजेंस (पीओपी), एग्रीगेटर्स, एपीवाई सेवा प्रदाताओं (एपीवाई-एसपी) और सेवानिवृत्ति सलाहकारों (आरए) के अनुपालन की निगरानी और सुनिश्चित करता है। विभाग पीएफआरडीए अधिनियम, 2013 के साथ-साथ प्रासंगिक नियमों और परिचालन दिशानिर्देशों का पालन सुनिश्चित करता है ताकि राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस), अटल पेंशन योजना (एपीवाई) और एनपीएस-लाइट में दक्षता और अनुपालन बनाए रखा जा सके। 
सख्त निरीक्षण बनाए रखने के लिए, विभाग संरचित निगरानी तंत्र का पालन करता है ताकि परिचालन में देरी का पता लगाया जा सके, टर्नअराउंड टाइम्स (टीएटी) के अनुपालन को लागू किया जा सके, और विनियमित संस्थाओं के ऑफ-साइट और ऑन-साइट आकलन किए जा सकें। 

विभाग के मुख्य कार्य 

1. पीओपी और आरए की ऑफ-साइट निगरानी 

• अनुपालन रिपोर्टों के माध्यम से प्वाइंट्स ऑफ प्रेजेंस (पीओपी) की निगरानी। 
• यह सुनिश्चित करना कि सेवानिवृत्ति सलाहकार (आरए) आचार संहिता और साइबर सुरक्षा दिशानिर्देशों का पालन करें। 

2. ऑन-साइट निगरानी और निरीक्षण 

• परिचालन दिशानिर्देशों के अनुपालन का आकलन करने के लिए पीओपी का ऑन-साइट निरीक्षण करना। 

3. निरीक्षण कार्यवाही और अनुपालन प्रवर्तन 

• निगरानी रिपोर्टों और अनुपालन आकलनों के आधार पर सुधारात्मक कार्यवाही शुरू करना। 

4. एनपीएस-लाइट के लिए प्रोत्साहन जारी करना 

• एनपीएस-लाइट सब्सक्राइबर्स के लिए पीओपी को लंबित प्रोत्साहन जारी करने का प्रबंधन। 

5. शिकायत प्रबंधन 

• पीओपी और आरए से संबंधित सब्सक्राइबर और हितधारक शिकायतों का समाधान। 

6. दिशानिर्देश और परिपत्र जारी करना 

• नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए पीओपी, एग्रीगेटर्स, एपीवाई-एसपी और आरए के लिए दिशानिर्देश, सलाह और परिपत्र जारी करना। 

7. अनुपालन रिपोर्टिंग और संचार 

• अनुपालन रिपोर्टों के प्रस्तुतिकरण और मूल्यांकन की निगरानी। 
• अनुपालन और नियामक मामलों पर अपडेट के लिए पीओपी के साथ नियमित संचार बनाए रखना। 

8. बोर्ड और सलाहकार समिति समन्वय 

• पीएफआरडीए की स्वीकृति के लिए बोर्ड एजेंडा आइटम तैयार करना। 
• पेंशन सलाहकार समिति (पीएसी) को रिपोर्ट और नीति सिफारिशें प्रस्तुत करना। 

9. आरटीआई और संसदीय प्रश्नों का प्रबंधन 

• सूचना का अधिकार (आरटीआई) प्रश्नों और संसदीय प्रश्नों (पीक्यू) का उत्तर देना। 

10. मंत्रालयों और नियामकों के साथ समन्वय 

• सुव्यवस्थित संचालन के लिए प्रशासनिक मंत्रालयों और वित्तीय नियामकों के साथ सहयोग करना। 

11. केंद्रीय केवाईसी (सीकेवाईसी) पंजीकरण और प्रबंधन 

• सीकेवाईसी पंजीकरण का प्रबंधन और केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए), पीएफआरडीए और भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के साथ समन्वय करना। 

12. नीति सिफारिशें और प्रक्रिया सुधार 

• नीति परिवर्तनों का मूल्यांकन और बेहतर पेंशन फंड प्रबंधन के लिए सिफारिशें प्रस्तुत करना। 

13. बैठक और फाइल प्रबंधन 

• नियामक चर्चाओं के लिए बैठक एजेंडा, मिनट्स और प्रस्तुतियाँ तैयार करना। 
• ई-ऑफिस प्रणाली के माध्यम से आधिकारिक रिकॉर्ड, फाइलें और दस्तावेजों का प्रबंधन। 

14. वेबसाइट और वार्षिक रिपोर्ट अपडेट 

• पीएफआरडीए वेबसाइट पर नियामक अपडेट अपलोड करना। 
• वार्षिक रिपोर्ट के लिए डेटा योगदान प्रदान करना। 

सारांश

पीएफआरडीए में बाजार निगरानी, पेंशन बुलेटिन, नीति अनुसंधान और प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन विभाग पेंशन क्षेत्र में अनुसंधान-संचालित निर्णय लेने को बढ़ावा देता है। बाजार प्रवृत्तियों की निगरानी, विश्लेषणात्मक रिपोर्ट प्रकाशित करने और शैक्षणिक अनुसंधान का समर्थन करके, यह विभाग सतत और कुशल पेंशन प्रणाली के लिए नीति निर्माण को बढ़ाता है। विभाग विशेषज्ञ-नेतृत्व वाली चर्चाओं का आयोजन भी करता है और एनपीएस सांख्यिकी की पुस्तिका प्रकाशित करता है, जो नीति निर्माताओं और हितधारकों को डेटा-संचालित अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। 

मुख्य गतिविधियाँ

1. बाजार निगरानी
बाजार प्रवृत्तियों को ट्रैक करता है, उनके पेंशन क्षेत्र पर प्रभाव का विश्लेषण करता है और नियामक निर्णय लेने के लिए समय पर अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। 

2. पेंशन बुलेटिन
पेंशन से संबंधित विकास पर प्रमुख अपडेट संकलित और प्रसारित करते हुए मासिक बुलेटिन प्रकाशित करता है। 

3. नीति अनुसंधान
भारतीय और वैश्विक पेंशन नीतियों पर गहन अनुसंधान करता है, नियामक सुधारों के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं का मूल्यांकन करता है। 

4. प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
प्रणालीगत जोखिमों की पहचान करता है और उन्हें कम करता है जो पेंशन पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित कर सकते हैं, दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित करता है। 

5. एनपीएस सांख्यिकी की पुस्तिका
राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) पर व्यापक सांख्यिकीय डेटा एकत्र करता है, सत्यापित करता है और प्रकाशित करता है, सटीकता और पारदर्शिता सुनिश्चित करता है। 

सारांश - पर्यवेक्षण-निधि प्रबंधन (पेंशन निधि) विभाग 

पीएफआरडीए का पर्यवेक्षण-निधि प्रबंधन (पेंशन निधि) विभाग पीएफआरडीए अधिनियम 2013, पीएफआरडीए (पेंशन निधि) विनियम 2015 और अन्य जारी दिशानिर्देशों के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए पेंशन निधि गतिविधियों की निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है। विभाग नियामक अनुपालन की देखरेख ऑफसाइट निगरानी, आवधिक समीक्षाओं, ऑनसाइट निरीक्षणों और अनुपालन आकलनों के माध्यम से करता है। 
जबकि विनियमन-पीएफ विभाग पात्रता और पंजीकरण को संभालता है, और एनपीएस ट्रस्ट दैनिक पेंशन निधि संचालन का प्रबंधन करता है, पर्यवेक्षण-पीएफ विभाग केवल नियामक अनुरूपता और अनुपालन प्रवर्तन पर केंद्रित है। 

मुख्य कार्य: 

ऑफसाइट निगरानी: 

• आवधिक रिपोर्ट और एमआईएस रिटर्न की समीक्षा। 
• साइबर सुरक्षा, स्टीवर्डशिप, क्लाउड अपनाने और आउटसोर्सिंग दिशानिर्देशों के अनुपालन को सुनिश्चित करना। 
• जोखिम-आधारित पर्यवेक्षण ढांचे की स्थापना। 

ऑनसाइट निगरानी: 

• निरीक्षण करना और अनुपालन मुद्दों का पालन करना। 

नीति इनपुट: 

• विनियमन विभाग को सिफारिशें प्रदान करना। 
• दिशानिर्देश और नियामक अपडेट जारी करना। 

अनुपालन कार्यान्वयन: 

• पीएफआरडीए विनियमों और दिशानिर्देशों के अनुपालन को सुनिश्चित करना। 

बोर्ड और पीएसी एजेंडा तैयारियाँ: 

• पीएफआरडीए बोर्ड बैठकों और पेंशन सलाहकार समिति के लिए एजेंडा आइटम का मसौदा तैयार करना। 

आरटीआई और संसदीय प्रश्न: 

• सूचना का अधिकार (आरटीआई) अनुरोधों को संभालना और संसदीय प्रश्नों का उत्तर देना। 

अंतर-विभागीय समन्वय: 

• नियामक प्राधिकरणों और प्रशासनिक मंत्रालयों के साथ सहयोग करना। 

विविध गतिविधियाँ: 

• नियामक प्रावधानों को स्पष्ट करना। 
• गैर-अनुपालन संस्थाओं के खिलाफ कार्रवाई की सिफारिश करना। 
• विशेष ऑडिट निर्देश जारी करना। 
• पेंशन निधियों के साथ आवधिक समीक्षा बैठकें आयोजित करना। 

 

सारांश - पर्यवेक्षण - निधि प्रबंधन (कस्टोडियन)

पीएफआरडीए का पर्यवेक्षण-निधि प्रबंधन (कस्टोडियन) विभाग पीएफआरडीए (सिक्योरिटीज के कस्टोडियन) विनियम, 2015 के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए कस्टोडियन ऑफ सिक्योरिटीज की गतिविधियों की निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है, साथ ही विभिन्न दिशानिर्देशों, परिपत्रों और सलाहकारों के साथ। यह विभाग यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है कि कस्टोडियन अपने कर्तव्यों का सुरक्षित रूप से निर्वहन करते हुए हितधारकों के हितों की रक्षा करें। 
ऑफसाइट और ऑनसाइट पर्यवेक्षण के माध्यम से, विभाग यह सुनिश्चित करता है कि कस्टोडियन नियामक आवश्यकताओं के अनुरूप कार्य करें और सुरक्षा, साइबर सुरक्षा और अनुपालन प्रबंधन में सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करें। 

मुख्य कार्य: 

नीति इनपुट: 

• विनियमन विभाग को इनपुट प्रदान करना। 
• दिशानिर्देश और नियामक सलाह जारी करना। 

ऑफसाइट निगरानी: 

• कस्टोडियन द्वारा प्रस्तुत आवधिक प्रदर्शन रिपोर्ट की समीक्षा। 
• साइबर सुरक्षा और क्लाउड अपनाने के दिशानिर्देशों के अनुपालन को सुनिश्चित करना। 
• प्रमुख परिचालन और अनुपालन मुद्दों की जांच करना। 

अनुपालन कार्यान्वयन: 

• जारी दिशानिर्देशों के कार्यान्वयन और अनुपालन की देखरेख करना। 

बोर्ड और पीएसी गतिविधियाँ: 

• पीएफआरडीए बोर्ड बैठकों और पेंशन सलाहकार समिति (पीएसी) के लिए एजेंडा आइटम तैयार करना। 

बैठकें और प्रश्न समाधान: 

• कस्टोडियन के साथ चर्चा करना और प्रश्नों और परिचालन चिंताओं को संबोधित करना। 

आरटीआई और संसदीय प्रश्न: 

• सूचना का अधिकार (आरटीआई) अनुरोधों को संभालना और संसदीय प्रश्नों का उत्तर देना। 

शिकायत निवारण: 

• कस्टोडियन से संबंधित हितधारकों की शिकायतों को संबोधित करना और हल करना। 

अंतर-विभागीय समन्वय: 

• नियामक प्राधिकरणों और प्रशासनिक मंत्रालयों के साथ सहयोग करना। 

ऑनसाइट निगरानी: 

• निरीक्षण करना और अनुपालन उपायों का पालन करना। 

विविध गतिविधियाँ: 

• नियामक प्रावधानों पर स्पष्टीकरण प्रदान करना। 
• गैर-अनुपालन कस्टोडियन के खिलाफ कार्रवाई की सिफारिश करना। 
• विशेष ऑडिट निर्देश जारी करना। 
• कस्टोडियन के साथ आवधिक समीक्षा बैठकें आयोजित करना। 

 

सारांश - पर्यवेक्षण-निधि प्रबंधन (एनपीएस ट्रस्ट) विभाग

पीएफआरडीए का पर्यवेक्षण-निधि प्रबंधन (एनपीएस ट्रस्ट) विभाग एनपीएस ट्रस्ट के प्रदर्शन की निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है। एनपीएस संरचना के तहत सभी संपत्तियों का पंजीकृत मालिक होने के नाते, एनपीएस ट्रस्ट ग्राहकों की ओर से प्रतिभूतियों को रखता है, जो निधियों और संपत्तियों के लाभकारी मालिक बने रहते हैं। 

विभाग यह सुनिश्चित करता है कि एनपीएस ट्रस्ट पीएफआरडीए (एनपीएस ट्रस्ट) विनियम, 2015 और अन्य लागू दिशानिर्देशों के अनुपालन में कार्य करे, जिससे सभी हितधारकों के हितों की रक्षा हो सके। 

मुख्य कार्य: 

1. प्रदर्शन निगरानी: 

• एनपीएस ट्रस्ट के प्रदर्शन की नियमित निगरानी और मूल्यांकन। 

2. निरीक्षण: 

• सक्षम प्राधिकरणों द्वारा निर्देशित वार्षिक वित्तीय निरीक्षण और विशेष निरीक्षण करना। 

3. वित्तीय विश्लेषण: 

• एनपीएस ट्रस्ट के ऑडिट किए गए प्रशासनिक खातों और वार्षिक वित्तीय विवरणों का विश्लेषण। 

4. ट्रस्टी की बैठकें: 

• एनपीएस ट्रस्ट की ट्रस्टी बैठकों का आयोजन और प्रबंधन। 

5. बोर्ड बैठक गतिविधियाँ: 

• एनपीएस ट्रस्ट बोर्ड बैठकों के एजेंडा आइटम और मिनटों की समीक्षा, अनुमोदन और विश्लेषण। 
• बोर्ड के निर्णयों और नीतियों पर स्पष्टीकरण जारी करना। 

6. अंतर-विभागीय संचार: 

• विभिन्न पीएफआरडीए विभागों के बीच आंतरिक संचार का प्रबंधन। 

7. संसदीय प्रश्न और आरटीआई प्रश्न: 

• संसदीय प्रश्नों और सूचना का अधिकार (आरटीआई) अनुरोधों का उत्तर देना। 

8. मंत्रालयों के साथ समन्वय: 

• वित्तीय सेवा विभाग (डीएफएस) और अन्य मंत्रालयों को आवश्यक जानकारी प्रदान करना। 

9. एजेंडा और मिनट्स तैयारी: 

• विभागीय बैठकों के लिए एजेंडा, मिनट्स, कार्रवाई रिपोर्ट (एटीआर) और प्रस्तुतियाँ तैयार करना। 

10. फाइल प्रबंधन: 

• ई-ऑफिस रिकॉर्ड बनाए रखना और महत्वपूर्ण दस्तावेजों की हार्ड कॉपी फाइलिंग। 

11. अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ: 

• विभागाध्यक्ष (एचओडी) या कार्यकारी निदेशक (ईडी) द्वारा सौंपे गए किसी भी कर्तव्यों का पालन करना। 
• पर्यवेक्षण, निरीक्षण या ऑडिट के दौरान पहचानी गई नियामक उल्लंघनों पर प्रारंभिक रिपोर्ट प्रस्तुत करना। 

सारांश - केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसी

राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) के भीतर केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसी (सीआरए) एक महत्वपूर्ण इकाई है, जो पेंशन रिकॉर्ड और प्रक्रियाओं के कुशल और पारदर्शी प्रबंधन को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है। विभाग की मुख्य भूमिका सीआरए के प्रदर्शन की निगरानी और मूल्यांकन करना है, यह सुनिश्चित करना कि वे स्थापित दिशानिर्देशों, विनियमों और सेवा स्तर समझौतों (एसएलए) का पालन करें। यह निगरानी एनपीएस की अखंडता और विश्वसनीयता को बनाए रखने में मदद करती है, अंततः ग्राहकों के हितों की रक्षा करती है और सुचारू संचालन सुनिश्चित करती है। 

मुख्य कार्य: 

1. एसएलए निगरानी

• सीआरए से मासिक और त्रैमासिक एसएलए की नियमित समीक्षा करना ताकि अनुपालन सुनिश्चित हो और किसी भी उल्लंघन को संबोधित किया जा सके। 

2. तकनीकी ऑडिट 

• तकनीकी एसएलए और आईसीटी इंफ्रास्ट्रक्चर ऑडिट का विश्लेषण करना ताकि किसी भी विचलन के लिए सुधारात्मक कार्रवाई का प्रस्ताव किया जा सके। 

3. आंतरिक ऑडिट

• आंतरिक ऑडिट रिपोर्टों की समीक्षा करना और दिशानिर्देशों का पालन सुनिश्चित करने के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करना। 

4. स्थल निरीक्षण

• यह सुनिश्चित करने के लिए निरीक्षण करना कि सिस्टम एनपीएस विनियमों के अनुरूप हैं और किसी भी अपवाद की रिपोर्ट करना। 

5. साइबर सुरक्षा

• साइबर सुरक्षा नीतियों और अनुपालन प्रमाणपत्रों का मूल्यांकन करना ताकि मजबूत सुरक्षा उपाय सुनिश्चित किए जा सकें। 

6. आपदा पुनर्प्राप्ति

• आपदा पुनर्प्राप्ति ड्रिल रिपोर्टों की समीक्षा करना ताकि किसी भी आकस्मिकता के लिए तैयारी सुनिश्चित की जा सके। 

7. नीति जारी करना

• ग्राहक अनुभव और सिस्टम दक्षता को बढ़ाने के लिए नई नीतियों और दिशानिर्देशों का विकास और जारी करना। 

8. प्रश्नों का निपटान

• संसदीय प्रश्नों, आरटीआई प्रश्नों, और सरकारी निकायों से पत्रों का शीघ्रता से समाधान करना। 

9. बैठक की तैयारी

• विभागीय बैठकों के लिए एजेंडा, मिनट्स, और फॉलो-अप कार्यों की तैयारी करना। 

 

सारांश -  ट्रस्टी बैंक

राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) के भीतर केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसी (सीआरए) एक महत्वपूर्ण समर्थन प्रणाली है, जो पेंशन रिकॉर्ड और गतिविधियों के प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण है, जिसमें उनकी सुरक्षित-रखवाली शामिल है। सीआरए यह सुनिश्चित करता है कि पूरी पेंशन प्रबंधन प्रक्रिया दक्षता, पारदर्शिता, और निर्धारित नीतियों और विनियमों के पूर्ण पालन के आधार पर संचालित हो। इस प्रकार का विभाग एनपीएस की पूर्ण अखंडता और तुलनीयता की गारंटी देता है, जो अंततः लाखों ग्राहकों के हितों की रक्षा करने और संचालन के सुचारू प्रवाह को सक्षम करने में सहायक होता है। 
सीआरए की भूमिकाएं एसएलए निगरानी और तकनीकी ऑडिट से लेकर अनुपालन प्रमाणपत्र समीक्षा और साइबर सुरक्षा नीति समीक्षा तक की विभिन्न गतिविधियों को शामिल करती हैं। इन आयामों की सावधानीपूर्वक जांच के बाद ही सीआरए यह सुनिश्चित कर सकता है कि सभी प्रक्रियाओं में सेवा उत्कृष्टता और सुरक्षा का उचित ध्यान रखा गया है। इस प्रकार की निगरानी किसी भी उल्लंघन की पहचान और उपचार सुनिश्चित करती है, जिससे एनपीएस ग्राहकों के बीच विश्वास और आत्मविश्वास बनाए रखा जाता है। 

मुख्य कार्य संक्षेप में

1. एसएलए निगरानी

• सीआरए द्वारा प्रस्तुत मासिक और त्रैमासिक एसएलए की नियमित समीक्षा करना ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि उन्होंने स्थापित मानकों को पूरा किया है या नहीं - किसी भी उल्लंघन के लिए आवश्यक फॉलो-अप कार्रवाई। 

2. तकनीकी ऑडिट

• प्रदर्शन और अनुपालन का मूल्यांकन करने के लिए त्रैमासिक और वार्षिक तकनीकी ऑडिट आयोजित करना। सीआरए इन ऑडिटों की समीक्षा करता है और किसी भी पहचानी गई समस्याओं को संबोधित करने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई का सुझाव देता है। 

3. आंतरिक ऑडिट

• सीआरए द्वारा तैयार की गई आंतरिक ऑडिट रिपोर्टों की सावधानीपूर्वक जांच करना और दिशानिर्देशों और मानकों के अनुरूपता सुनिश्चित करने के लिए प्रतिक्रिया/सिफारिशें प्रदान करना। 

4. स्थल निरीक्षण

• एनपीएस दिशानिर्देशों के साथ सिस्टम और प्रक्रियाओं के संरेखण को सत्यापित करने के लिए विस्तृत स्थल निरीक्षण करना। किसी भी अपवाद या विचलन को दस्तावेजित किया जाता है, और सुधारात्मक कार्रवाई की जाती है। 

5. साइबर सुरक्षा अनुपालन

• सीआरए द्वारा प्रस्तुत साइबर सुरक्षा नीतियों और अनुपालन प्रमाणपत्रों की समीक्षा करना, साथ ही साइबर आपात स्थितियों से संबंधित घटना रिपोर्टों की समीक्षा करना, और यह सुनिश्चित करना कि प्रभावी सुरक्षा उपाय लागू हैं। 

6. आपदा पुनर्प्राप्ति

• सीआरए की किसी भी संभावित आकस्मिकता को पूरा करने की तैयारी सुनिश्चित करने के लिए सभी त्रैमासिक आपदा पुनर्प्राप्ति ड्रिल रिपोर्टों की समीक्षा करना। किसी भी गैर-अनुपालन को व्यवसाय निरंतरता बनाए रखने के लिए उपयुक्त रूप से निपटाया जाता है। 

7. नीति जारी करना

• ग्राहक सुविधा में सुधार और प्रौद्योगिकी के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए नई नीतियों और दिशानिर्देशों का विकास करना। इसमें विभिन्न विभागों और हितधारकों के साथ समन्वय करना भी शामिल होगा ताकि कार्यान्वयन में सहायता मिल सके। 

8. प्रश्नों का निपटान

• संसद प्रश्नों, आरटीआई प्रश्नों, और सरकारी पत्रों का शीघ्रता से उत्तर देना। सीआरए की समय पर प्रतिक्रिया सभी प्रकार के संचार और उत्तरों में पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करेगी। 

9. बैठक की तैयारी

• विभागीय बैठकों के लिए एजेंडा, मिनट्स, और फॉलो-अप कार्य बिंदुओं की तैयारी करना, विभिन्न विभागों और हितधारकों के साथ समन्वय करके सभी कार्य बिंदुओं के शीघ्र निष्पादन को सुनिश्चित करना। 

 

सारांश -  निकासी और वार्षिकी सेवा प्रदाता (एएसपी)

निकासी और वार्षिकी सेवा प्रदाता (एएसपी) विभाग राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) का एक महत्वपूर्ण घटक है, जो निकासी और वापसी प्रक्रियाओं की देखरेख और प्रबंधन के लिए समर्पित है। यह विभाग सुनिश्चित करता है कि ये प्रक्रियाएं सुचारू और कुशलता से संचालित हों, ग्राहकों को एक सहज अनुभव प्रदान करते हुए। केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए) और अन्य मध्यस्थों के साथ समन्वय करके, विभाग संचालन को सुव्यवस्थित करने और प्रणाली की समग्र दक्षता को बढ़ाने के लिए काम करता है। 
निकासी और एएसपी विभाग की मुख्य जिम्मेदारियों में से एक एएसपी के प्रदर्शन की निगरानी करना है, यह सुनिश्चित करना कि वे अपने पैनलमेंट की शर्तों का पालन करें और ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करें। विभाग यह भी सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है कि सीआरए द्वारा निकासी और वापसी प्रक्रियाओं के संबंध में पर्याप्त आंतरिक नियंत्रण प्रणाली, प्रक्रियाएं और सुरक्षा उपाय स्थापित और पालन किए जाएं। अधिनियम, नियम, विनियम, परिपत्र, दिशानिर्देश और प्राधिकरण द्वारा जारी अधिसूचनाओं के प्रावधानों का अनुपालन सख्ती से लागू किया जाता है ताकि एनपीएस की अखंडता और विश्वसनीयता बनाए रखी जा सके। 

मुख्य कार्य संक्षेप में

1. सीआरए के साथ समन्वय

• सीआरए और अन्य मध्यस्थों के साथ मिलकर निकासी और वापसी प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करना। 

2. सीआरए की समीक्षा

• यह सुनिश्चित करना कि सीआरए निर्धारित निकासी और वापसी प्रक्रियाओं का पालन करें। 

3. आंतरिक नियंत्रण प्रणाली

• यह सत्यापित करना कि सीआरए ने निकासी और वापसी के लिए पर्याप्त आंतरिक नियंत्रण प्रणाली स्थापित की है और उनका पालन किया है। 

4. नियामक अनुपालन

• यह सुनिश्चित करना कि सीआरए सभी संबंधित विनियमों और दिशानिर्देशों का पालन करें। 

5. एएसपी प्रदर्शन की निगरानी

• एएसपी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना ताकि दक्षता में सुधार हो सके, प्राप्ति के 7 दिनों के भीतर। 

6. एएसपी को निर्देश

• वार्षिकी जारी करने और निकासी/वापसी प्रक्रियाओं पर एएसपी को समय पर निर्देश प्रदान करना, प्राप्ति के 3 दिनों के भीतर। 

7. नियामक टिप्पणियाँ

• विनियमन विभाग को आवश्यक संशोधनों के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करना, प्राप्ति के 3 दिनों के भीतर। 

8. अंतर-विभागीय संचार

• मुद्दों को शीघ्रता से संबोधित करने के लिए विभागों के बीच संचार की सुविधा प्रदान करना। 

संसदीय प्रश्नों, आरटीआई और पत्रों का निपटान

1. संसदीय प्रश्न

• पूरी जानकारी प्राप्त करने के तुरंत बाद संसदीय प्रश्नों के उत्तर तैयार करना और अग्रेषित करना। 

2. आरटीआई प्रश्न

• अनुमोदनों के अधीन, जानकारी प्राप्त करने के 2 दिनों के भीतर आरटीआई प्रश्नों का निपटान करना। 

3. सरकारी प्रश्न

• इनपुट प्राप्त करने के 3 कार्य दिवसों के भीतर सरकारी निकायों से पत्रों और प्रश्नों का उत्तर देना। 
• इन प्रक्रियाओं का पालन करके, निकासी और एएसपी विभाग यह सुनिश्चित करता है कि एनपीएस के तहत निकासी और वापसी प्रक्रियाएं कुशल, अनुपालन और ग्राहक अनुकूल हों। यह व्यापक पर्यवेक्षण और प्रक्रिया प्रबंधन ढांचा एनपीएस ग्राहकों के विश्वास और आत्मविश्वास को बनाए रखने के लिए आवश्यक है। 
   

सारांश - फिनटेक और डेटा एनालिटिक्स

फिनटेक विभाग एनपीएस आर्किटेक्चर के भीतर फिनटेक पारिस्थितिकी तंत्र का लाभ उठाने के लिए समर्पित है। केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए) के साथ एकीकृत होकर, विभाग यह सुनिश्चित करता है कि नवीनतम फिनटेक नवाचारों को प्रणाली में शामिल किया जाए, जिससे ग्राहकों का अनुभव और परिचालन दक्षता बढ़े। यह एकीकरण विकसित होती जरूरतों और फिनटेक संस्थाओं के दृष्टिकोण के अनुसार किया जाता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि एनपीएस तकनीकी प्रगति के अग्रणी स्थान पर बना रहे। 
डेटा एनालिटिक्स विभाग विभिन्न एनपीएस डेटा को एकत्रित और चित्रित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इस डेटा का त्रैमासिक विश्लेषण किया जाता है ताकि सूचनात्मक निर्णय लेने और प्रणाली संचालन में सुधार के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान की जा सके। उन्नत डेटा एनालिटिक्स तकनीकों का उपयोग करके, विभाग यह सुनिश्चित करता है कि एनपीएस कुशलता और प्रभावी ढंग से संचालित हो, जिससे सभी हितधारकों को लाभ हो। 

विभाग के मुख्य कार्य 

1. फिनटेक एकीकरण

• सीआरए के साथ एकीकृत होकर फिनटेक पारिस्थितिकी तंत्र का लाभ उठाना ताकि एनपीएस संचालन को बढ़ाया जा सके, विकसित होती जरूरतों और फिनटेक संस्थाओं के दृष्टिकोण के आधार पर। 

2. डेटा संग्रह और विश्लेषण

• आंतरिक उपयोग और निर्णय लेने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए त्रैमासिक एनपीएस डेटा एकत्रित और विश्लेषण करना। 

संसदीय प्रश्नों, आरटीआई और पत्रों का निपटान

1. संसदीय प्रश्न

• मध्यस्थों से पूरी जानकारी प्राप्त करने के तुरंत बाद संसदीय प्रश्नों के उत्तर तैयार करना और अग्रेषित करना। 

2. आरटीआई प्रश्न

• अनुमोदनों के अधीन, जानकारी प्राप्त करने के 2 दिनों के भीतर आरटीआई प्रश्नों का निपटान करना। 

3. सरकारी प्रश्न

• इनपुट प्राप्त करने के 3 कार्य दिवसों के भीतर सरकारी निकायों से पत्रों और प्रश्नों का उत्तर देना। 

अवलोकन

PFRDA में पर्यवेक्षण - अंशदान प्रबंधन - I (सरकारी नोडल कार्यालय) विभाग केंद्र सरकार के क्षेत्र में NPS और UPS से संबंधित गतिविधियों और राज्य सरकारों और उसके अधीन स्वायत्त निकायों के भीतर NPS से संबंधित गतिविधियों की निगरानी और पर्यवेक्षण कर रहा है।

मुख्य कार्य

1. रिपोर्ट विश्लेषण
एनपीएस और यूपीएस (केंद्र सरकार के लिए) के कार्यान्वयन के संबंध में सरकारी क्षेत्र के नोडल कार्यालयों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए) द्वारा प्रस्तुत रिपोर्टों की समीक्षा और विश्लेषण।

2. प्रदर्शन निगरानी
एनपीएस और यूपीएस (केंद्र सरकार के लिए) के कार्यान्वयन में दक्षता के लिए केंद्र और राज्य सरकार के नोडल कार्यालयों के प्रदर्शन को ट्रैक करना और उसका मूल्यांकन करना।

3. पत्राचार प्रबंधन
सरकारी कार्यालयों, स्वायत्त निकायों से प्रश्नों, पत्रों और संचार का जवाब देना

4. सरकारी इंटरफेस
एनपीएस और यूपीएस (केंद्र सरकार के लिए) के कार्यान्वयन के संबंध में विभिन्न सरकारी मंत्रालयों और विभागों के साथ समन्वय।

सारांश 
पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का प्रमोशन और विकास विभाग गैर-सरकारी क्षेत्र में राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) का विस्तार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जिसमें सभी नागरिक मॉडल, कॉर्पोरेट मॉडल और सेवानिवृत्ति सलाहकार (आरए) शामिल हैं। विभाग का मुख्य ध्यान जागरूकता बढ़ाने, सदस्यता प्रक्रियाओं को सरल बनाने और व्यक्तियों और संगठनों के साथ जुड़ाव बढ़ाने पर है। 
प्वाइंट्स ऑफ प्रेजेंस (पीओपी), केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसियों (सीआरए) और प्रमुख हितधारकों के साथ सहयोग करके, विभाग एक सहज एनपीएस ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया सुनिश्चित करता है। रणनीतिक अभियानों, प्रशिक्षण कार्यक्रमों और साझेदारियों के माध्यम से, यह एक एनपीएस-अनुकूल पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देता है, जिससे सेवानिवृत्ति योजना सभी के लिए अधिक सुलभ और लाभकारी बनती है। 

मुख्य कार्य 

1. रणनीति निर्माण 

• गैर-सरकारी क्षेत्र में एनपीएस अपनाने को बढ़ावा देने के लिए वार्षिक रणनीतियों का विकास। 
• हितधारकों की प्रतिक्रिया के आधार पर वार्षिक प्रदर्शन विश्लेषण और लक्ष्य निर्धारण। 

2. प्रदर्शन समीक्षा और अनुकूलन 

• एनपीएस वितरण चैनलों की नियमित समीक्षा करके दक्षता बढ़ाना। 
• रणनीति बैठकों का आयोजन और उनके योगदान के लिए शीर्ष प्रदर्शन करने वाले पीओपी को पुरस्कृत करना। 

3. पीओपी और सीआरए के साथ जुड़ाव 

• एनपीएस सब्सक्राइबर ऑनबोर्डिंग को सुव्यवस्थित करने के लिए पीओपी और सीआरए के साथ मिलकर काम करना। 
• एक सुचारू प्रक्रिया के लिए परिचालन बाधाओं की पहचान और समाधान। 

4. जागरूकता और आउटरीच कार्यक्रम 

• व्यापार निकायों और संगठनों के साथ शैक्षिक सत्र आयोजित करके एनपीएस लाभों को उजागर करना। 
• जागरूकता बढ़ाने के लिए बहु-चैनल प्रचार गतिविधियों में संलग्न होना। 

5. पीओपी सक्रियण और समर्थन 

• नए पंजीकृत पीओपी की सहायता करना और निष्क्रिय पीओपी को उनकी संचालन सक्रिय करने में मदद करना। 
• व्यवसाय योजना कार्यान्वयन के लिए आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान करना। 

6. प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण 

• पीओपी और कॉर्पोरेट अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण सत्र आयोजित करना ताकि उन्हें एनपीएस संचालन और लाभों के बारे में अद्यतित रखा जा सके। 
• प्रभावी एनपीएस प्रमोशन के लिए प्रमुख हितधारकों के ज्ञान आधार को बढ़ाना। 

7. नियोक्ता जुड़ाव 

• अपने संगठनों में एनपीएस अपनाने के लिए कॉर्पोरेट, सरकारी निकायों और सीपीएसई के साथ काम करना। 
• कर्मचारियों के लिए सेवानिवृत्ति लाभ के रूप में एनपीएस के सहज एकीकरण की सुविधा। 

8. उत्पाद नवाचार और विकास 

• विकसित हो रही सब्सक्राइबर आवश्यकताओं के अनुरूप नए एनपीएस उत्पादों को डिजाइन और विकसित करना। 
• यह सुनिश्चित करना कि एनपीएस एक प्रतिस्पर्धी और आकर्षक पेंशन विकल्प बना रहे। 

9. प्राधिकरणों के साथ समन्वय 

• एनपीएस से संबंधित कर नीतियों और अधिसुपरान्नुएशन फंड विनियमों पर डीओआर और सीबीडीटी के साथ सहयोग। 

10. अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ 

• एनपीएस की पहुंच को मजबूत और विस्तारित करने के लिए विभिन्न अन्य पहलों का प्रबंधन। 

सारांश 
पेंशन फंड नियामक और विकास प्राधिकरण (पीएफआरडीए) का प्रमोशन और विकास विभाग अटल पेंशन योजना (एपीवाई), एनपीएस लाइट और राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) को केंद्रीय स्वायत्त निकायों (सीएबी) और राज्य स्वायत्त निकायों (एसएबी) में बढ़ावा देने और विस्तार करने के लिए समर्पित है। यह विभाग इन पेंशन योजनाओं को अपनाने और लागू करने के लिए अनुकूल वातावरण बनाता है, जिससे वृद्धावस्था में वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित होती है।
इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, विभाग विभिन्न हितधारकों के साथ सहयोग करता है, जिसमें राज्य और केंद्रीय सरकारी निकाय, वित्तीय संस्थान और फिनटेक कंपनियां शामिल हैं, ताकि पेंशन पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत किया जा सके, योजना की स्थिरता बढ़ाई जा सके और सब्सक्राइबर की भागीदारी बढ़ाई जा सके।
 

मुख्य कार्य 

1. प्रचार गतिविधियाँ 

• एपीवाई के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए वार्षिक प्रचार अभियानों का आयोजन।
• बैंकों, एसएलबीसी/यूटीएलबीसी और अन्य वित्तीय भागीदारों के प्रदर्शन की समीक्षा।
• पुरस्कार और प्रमाणपत्र वितरण के साथ आउटरीच कार्यक्रमों का आयोजन।
• केंद्रीय रिकॉर्डकीपिंग एजेंसी (सीआरए) के साथ डेटा प्रबंधन का समन्वय।
• एपीवाई के तहत प्रचार गतिविधियों से संबंधित वित्तीय आवश्यकताओं को संसाधित करना।

2. विकासात्मक पहलें 

• पूरे भारत में एपीवाई सेवा प्रदाताओं का विस्तार। 
• पेंशन योजना के प्रचार के लिए मंत्रालयों, सामाजिक कल्याण विभागों, श्रम बोर्डों और पंचायती राज संस्थानों के साथ जुड़ाव। 
• सहकारी बैंकों में पेंशन सेवाओं को सक्रिय करने के लिए आरबीआई और नाबार्ड के साथ सहयोग। 
• सब्सक्राइबर ऑनबोर्डिंग को बढ़ावा देने के लिए फिनटेक कंपनियों के साथ साझेदारी। 
• एपीवाई और एनपीएस लाइट को मजबूत करने के लिए नीति सुधार प्रस्तावित करना। 
• आउटरीच प्रभावशीलता को सुधारने के लिए प्रचार सामग्री को अपग्रेड करना। 

3. हितधारकों के साथ समन्वय 

• बजट आवंटन और व्यय ट्रैकिंग पर वित्तीय सेवाओं के विभाग (डीएफएस) के साथ काम करना। 
• एपीवाई के लिए फंड अनुरोध, प्रोत्साहन रिलीज और सह-योगदान का प्रबंधन। 
• पेंशन योजनाओं के प्रदर्शन की समीक्षा और अंतर-विभागीय संचार का समन्वय। 
• अंकेक्षण मूल्यांकन, बैंकों के लिए टीडीएस प्रमाणन और आरटीआई, संसदीय प्रश्नों और अन्य हितधारकों से पूछताछ का प्रबंधन। 

4. एनपीएस लाइट से एपीवाई में माइग्रेशन 

• सुचारू माइग्रेशन की सुविधा के लिए एसएमएस अभियान चलाना। 
• सब्सक्राइबर की पूछताछ को संबोधित करने में बैंकों, एग्रीगेटर्स और बिजनेस कॉरेस्पोंडेंट्स की सहायता करना। 

5. सीएबी और एसएबी में एनपीएस का कार्यान्वयन 

• एनपीएस कार्यान्वयन के लिए सीएबी और एसएबी की पहचान और ऑनबोर्डिंग। 
• आवधिक बैठकें और प्रशिक्षण सत्र आयोजित करना। 
• डेटाबेस बनाए रखना और कर्मचारी नामांकन और योगदान को संसाधित करना। 
• अपने कर्मचारियों के लिए एनपीएस को अपनाने के लिए निष्क्रिय एसएबी/सीएबी को प्रोत्साहित करना। 

6. अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ 

• पीएफआरडीए बोर्ड बैठकों और पेंशन सलाहकार समिति सत्रों के लिए एजेंडा तैयार करना। 
• बोर्ड को अर्धवार्षिक एपीवाई प्रदर्शन रिपोर्ट प्रस्तुत करना।